【现代经济推动力五要素】

　　前不久在《香帅的北大金融学课》中，听到一个观点：除了技术与资本，还有两个要素推动力，一个是数据化，另一个是网络化。

　　所谓数据化，就是现实事物的抽象化。按照邓八原理，一个人可以深度接触的人大约150左右。如果要处理更大数量级的事务，只能将人或事抽象成为数据，然后对数据进行处理。例如现代企业管理、城市管理、国家管理，其实就是对各种数字的管理。所以，数据化的能力，是经济推动力之一。

　　所谓网络化，就是现实事物的相互连接。若干要素的连接，会形成庞大的网络。连接越多，则变化越多，创新便越多。现代社会是经由社会分工、大规模生产和商业的发展而发展起来的。这种连接，包括道路和交通、贸易与文化，当然也最典型的就是信息网络。

　　我看了这两个新的推动力因素，赞叹不已。很完美地诠释了互联网的价值和带来的变化。慨叹之余，也诞生了新的想法：也许，还应该加上一个推动力因素，叫做“规则化”?

　　所谓规则化，是说但凡数据和网络的形成，必要的规则是关键。每一次的规则变化，都会诞生新的经济变化，或增或减。所谓规则，是数据多方连接后的流动方式。

　　规则放大一点看，就是法律和契约。纵观近现代经济史，可以看到规则明确的地方，经济更容易发展，反之则受到制约。甚至，诸如智慧产权尊重、私产尊重，直接影响技术和资本的发展。

　　【电梯物联网的发展历程是为五要素的经典要本】

　　技术产生的了效率，资本聚集了生产要素，数据解决了组织问题，连接解决了互通，规则解决了交易成本。五者共同努力，才能推动经济的发展。

　　技术，不消说。从信息技术、控制技术、网络技术，到物联网、云计算、大数据，技术的发展为电梯运行感知、动态监测、分析预判，打下了基础。

　　资本，要说说。在资本没有进入到市场中，市场的产品和服务是小规模交易的状态。资本的天性是聚积，而后推动规模化的市场，进而降低成本、形成产业。如今，资本已经进入到电梯物联网关联的行业，可谓“春江水暖鸭先知”。

　　数据化，很重要。过去对电梯的管理，一是靠人(目前看很不靠谱)，二是靠“死数据”。每一部电梯，都是账本上的一行字而已。倘若让“死数据”变成“活数据”，电梯的管理自然就能鲜活起来。

　　网络化，很重要。电梯的管理一直很传统，那就是各管各的、各用各的，互不相关。但当今世界，怎么可能真的能够互不相关!当电梯连接起来以后，将会成倍地提升人均电梯维护量，自然就会提升效率、降低成本。

　　规则化，至关重要。规则化，也就是电梯安全管理的规则，此处不赘述。规则化，直接决定电梯维保的成本效益比，间接决定了市场上竞争秩序(良性竞争还是恶性竞争)。最近国家市场监督总局拟推出电梯维保改革方法，就是规则的变化。

　　很长时间以来，电梯物联网被人不断提及，不断尝试，却不断失败。为什么?我以为是技术已有、资本不缺，数据化和网络化也有雏形，唯独规则不清。 毕竟是特种设备，被强制管理，规则直接决定可行性。

　　改革，改的就是规则。所以，这一次电梯物联网的机会来了。

　　电梯物联网的前端的感知、中间的网络通讯，以及后端的大数据分析，仅仅是表象。这些技术，正在嵌入到电梯生命周期中。提升电梯“生命质量”、降低电梯运营成本，甚至推动电梯维保行业变革。这才是电梯物联网的价值。

　　电梯物联网，不再是IT人搞出来的噱头，而是电梯维保改革的抓手之一。这样的电梯物联网，已经不能称为物联网了。它只能叫做智慧电梯。